In der heutigen Arbeitswelt ist Zusammenarbeit mehr als nur ein funktionierender Prozess – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die Starfish-Methode bietet eine einfache, aber wirkungsvolle Möglichkeit, die Zusammenarbeit im Team strukturiert zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Die Starfish-Methode ist ein visuelles Reflexionsformat, das in Workshops, Retrospektiven oder Teammeetings eingesetzt wird. Sie basiert auf fünf Kategorien, die unterschiedliche Aspekte der Zusammenarbeit beleuchten:
- Start – Was sollten wir neu beginnen?
- Stopp – Was sollten wir beenden?
- Beibehalten – Was funktioniert gut und sollte bleiben?
- Weniger – Was sollten wir reduzieren?
- Mehr – Was sollten wir verstärken?
Diese Struktur hilft Teams, sowohl positive Aspekte als auch Verbesserungspotenziale zu erkennen – und daraus konkrete Massnahmen abzuleiten.
Vielseitig einsetzbare Methode
Die Starfish-Methode lässt sich vielseitig im Arbeits- und Organisationskontext einsetzen – überall dort, wo Zusammenarbeit reflektiert und verbessert werden soll. Besonders hilfreich ist sie bei Themen wie Teamzusammenarbeit, etwa wenn es um Rollenklärung, Kommunikation oder den Aufbau von Vertrauen geht. Auch in Fragen rund um Führung und Selbstorganisation kann die Methode unterstützen, etwa bei der Reflexion von Verantwortungsübernahme oder Entscheidungsprozessen.
In Veränderungsprozessen – ob bei kleinen Anpassungen oder grösseren Transformationen – hilft die Starfish-Methode, den Umgang mit Veränderungen und Lernprozesse im Team sichtbar zu machen. Darüber hinaus eignet sie sich zur Arbeit an der Feedbackkultur, indem sie aufzeigt, was konstruktives Feedback fördert oder hemmt. Schliesslich kann sie auch bei der Kund:innenorientierung eingesetzt werden, um die Qualität der Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern zu reflektieren und gezielt zu verbessern.
Mögliche Fragestellungen in Unternehmen
Unternehmen, die die Starfish-Methode nutzen, beschäftigen sich oft mit Fragen wie:
- Wie erleben wir unsere Zusammenarbeit aktuell?
- Was stärkt unser Teamgefühl – und was schwächt es?
- Welche Routinen oder Verhaltensweisen sollten wir überdenken?
- Wo liegen unsere Stärken, die wir weiter ausbauen können?
Umsetzung der Starfish-Methode:
- Visualisierung: Ein Starfish-Diagramm wird vorbereitet – analog oder digital.
- Einzelreflexion: Jede:r Teilnehmer:in überlegt für sich, was in die fünf Kategorien passt.
- Sammeln & Clustern: Beiträge werden geteilt und thematisch geordnet.
- Diskussion: Das Team diskutiert Muster, Überraschungen und Prioritäten.
- Handlungsfelder, Zielsetzungen und Massnahmen ableiten: Konkrete nächste Schritte werden vereinbart.
Die Methode ist leicht verständlich, fördert Beteiligung und schafft eine wertschätzende Reflexionskultur.
«Zentraler Hebel für gelingende Zusammenarbeit»
Christina Pfister
ist Junior Coach und Organisationsberaterin bei der nw GmbH und von der Starfish-Methode überzeugt: «Reflexion ist ein zentraler Hebel für gelingende Zusammenarbeit. Deshalb entwickle ich aktuell Coaching-Karten zur Starfish-Methode – als praktisches Tool für Teams und Coaches, um Reflexionsprozesse noch gezielter und wirkungsvoller zu gestalten.»
Weiter haben wir eine Instruktion für Führungskräfte, welche dieses Format mit ihrem Team ausprobieren wollen, entwickelt. Zudem können Sie bei uns auch eine Coaching-Karte zur Starfisch Methode bestellen, die dazu dient, Ihre eigene, persönliche Situation zu reflektieren. Melden Sie sich dazu gerne bei Christina Pfister oder Nadine Waldvogel-Benz.
Lernen Sie unsere Angebote kennen in den Bereichen:
Kontaktieren Sie uns – und gestalten Sie «neue Wege»!