Erfahrungsbericht Nr. 9 – Konfliktklärung und Kulturentwicklung im Kontext eines Führungswechsels
Konflikte in Organisationen entstehen selten plötzlich. Häufig entwickeln sie sich über längere Zeit – durch ungeklärte Erwartungen, Rollenwechsel, unterschiedliche Wahrnehmungen, verletzte Bedürfnisse und Kommunikationsmuster, die sich schrittweise verfestigen.
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