Viele von Ihnen sind es gewohnt Ihre Mitarbeitenden vor Ort zu treffen, sich über Arbeitsaufträge, Projekte, Fragen/Unsicherheiten, Prozesse- und Abläufen, Pendenzen und Herausforderungen auszutauschen. Sie sind vor Ort und können Ihre Mitarbeitenden direkt unterstützen und entsprechend führen.
Die Auswirkungen vom COVID-19 führen häufig dazu, dass Ihre Mitarbeitenden neu im Home-Office arbeiten und Sie zeitgleich Ihre Führungsrolle und Ihren Führungsstil der neuen Situation anpassen müssen. Ihre Mitarbeitenden und auch Sie sind in dieser herausfordernden Zeit sehr gefordert.
Denn für viele von Ihnen ist das alles Neuland. Damit es Ihnen als Führungskraft gelingt in dieser schwierigen Zeit Sicherheit zu gewinnen, denken wir über die vielen Fragen nach, wie es uns gelingt, auf Distanz zu führen. In dieser Zeit ist es besonders wichtig, dass Sie Ihren Mitarbeitenden Sicherheit, Orientierung, Halt und Nähe vermitteln. Eines der wichtigsten Hilfsmittel ist die Kommunikation. Sie überlegen sich welche Kommunikationskanäle für welche Nachrichten geeignet sind und wie sie den Teamspirit aufrechterhalten können.
Alle Ihre Fragen zum Thema virtuelle Führung & Führung auf Distanz, können Sie mit uns klären, via Telefon oder Video-Beratung. Wir sind gerne für Sie da.