Seminar: Mitarbeiter besser verstehen, richtig führen und entwickeln
Die Dynamik des Betriebsgeschehens sowie der immer raschere technologische und wirtschaftliche Wandel stellen laufend grössere Anforderungen an die Mobilität der Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten und Bereitschaft, ihr Wissen und Können den sich ständig ändernden Arbeitsbedingungen anzupassen.
Nur wer sich rechtzeitig und gezielt um die Erhaltung und Förderung des vorhandenen Mitarbeiterpotentials kümmert, wird auf Dauer über den erforderlichen Stamm an qualifizierten Fach- und Führungskräften verfügen. Der Mensch ist eine entscheidende Ressource des Unternehmens. Eine Tatsache, die sich mehr und mehr in den Köpfen von Führungskräften und der Personalabteilung verankert hat. Wie kann der Mitarbeitende als „Capital“ bzw. „Ressource“ für das Unternehmen am meisten Gewinn erwirtschaften? Wie kann der Mitarbeitende seine Talente, sein Potenzial und sein Können so im Unternehmen einsetzen, dass daraus für alle Beteiligten der höchstmögliche Gewinn erwirtschaftet wird? Sind das Fragen die auch Sie beschäftigen? Dann ist ein gemeinsames Gespräch sehr wichtig. Fühlen Sie sich bei dieser Thematik angesprochen und bestätigen sich mit der Mitarbeiterentwicklung tagtäglich?
Dieses Seminar vermittelt Ihnen, was wir unter zeitgemässer, betrieblicher Personalentwicklung verstehen. Des Weiteren bekommen Sie wertvolle Praxistipps wie es Ihnen gelingt, Personalprobleme, welche während der Weiterentwicklung entstehen können. Die Dimension Entwicklung betrachtet intensiv das Wie-tue-ich-etwas. Wie entwickle ich mich selbst und andere? Wie leite ich mich von A nach B, und wie tue ich dies mit und für meine Mitarbeitenden? Der Reifegrad zeigt sich in zwei Dimensionen: a) die psychologische Reife des Mitarbeitenden beziehungsweise ihr Selbstvertrauen, ihre Einsatzbereitschaft und Motivation, b) die Aufgabenreife beziehungsweise das Wissen und Können der Mitarbeitenden. Sie lernen das Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard kennen und können es gezielt einsetzen.
Lerninhalte: Verbesserung des Leistungsverhaltens der Mitarbeitenden, Förderung und Festigung der Persönlichkeit des Einzelnen, Aufdecken von Fehlbesetzungen, Anpassung der Qualifikation der Mitarbeitenden an veränderte Gegebenheiten, Transfergestaltung aus dem Tagesworkshop
Falls wir Ihr Interesse an diesem Seminar wecken könnten, treten Sie mit uns in Kontakt.
Wir freuen uns darauf.