Ausgangslage: Herr K. war über 15 Jahre als Führungskraft in einem mittelgrossen Unternehmen tätig. Doch dann kam die Nachricht, die alles veränderte: wirtschaftliche Umstrukturierung – Kündigung. In einer zweiteiligen Mini-Serie möchten wir Ihnen am konkreten Beispiel von Herrn K. aufzeigen, wie er dank einer Out- und Newplacement-Unterstützung durch die nw GmbH in einem fairen, wertschätzenden Prozess zu einer neuen Anstellung fand.
Herr K. führte in der Firma über all die Jahre mit Herz und Verstand, war Mentor für junge Talente und gestaltete strategische Prozesse mit Weitblick. «Ich hätte nie gedacht, dass es mich trifft. Ich war loyal, engagiert – und plötzlich stand ich da, ohne Perspektive», erinnert er sich an den Moment, als alles zu wanken begann.
Die Kündigung kam überraschend. Kein Fehlverhalten, keine Leistungslücke – einfach ein betriebswirtschaftlicher Entscheid. Für Herrn K. ein Schock. Die erste Reaktion: Leere. Dann Zweifel. Und schliesslich die Frage: Wie weiter?
Der Beginn der neuen Reise
In dieser emotional herausfordernden Phase trat die nw GmbH an seine Seite. Der Arbeitgeber bot Hand und unterstützte mit einem Out- bzw. Newplacement durch uns als externen Coach. Mit einem erfahrenen Coach startete Herr K. in die Assessment-Phase (Phase 1) des Outplacement-Prozesses.
«Mein Coach hat mir geholfen, wieder Boden unter den Füssen zu spüren. Ich durfte einfach sein – mit all meinen Fragen, Ängsten und Hoffnungen.»
Durch eine fundierte Persönlichkeits- und Potenzialanalyse wurden seine Stärken, Werte und beruflichen Wünsche sichtbar gemacht. Der Coach schuf einen Raum der Reflexion – und der Neuorientierung.
Nutzen für Organisationen – ein strategischer Blick für HR und Geschäftsleitung
Ein professionell begleitetes Outplacement zeigt Wertschätzung gegenüber ausscheidenden Mitarbeitenden, stärkt das Arbeitgeberimage und reduziert Reputationsrisiken. Es schafft Vertrauen – intern wie extern. Es ist mehr als eine soziale Geste – es ist ein Zeichen von Verantwortung und Weitsicht.
- Es stärkt das Arbeitgeberimage
- Reduziert Reputationsrisiken
- Fördert eine faire Trennungskultur
- Und wirkt sich positiv auf die Verbleibenden im Unternehmen aus
Im zweiten Teil der Mini-Serie zeigen wir Ihnen nächste Woche die Phasen 2 und 3 des Out- und Newsplacements: Wie er gemeinsam mit seinem Coach erfolgreich seine Story schärft und zu einer neuen Stelle findet.
Erleben Sie aktuell Umstrukturierungen oder Kündigungen in Ihrer Organisation? Gerne begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeitenden in diesem Prozess.
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