In einer Arbeitswelt voller Veränderungen und steigender Anforderungen ist es nicht nur wichtig, Schwächen zu managen – sondern vor allem die eigenen Stärken bewusst einzusetzen. Wer seine Ressourcen kennt und gezielt nutzt, steigert nicht nur die eigene Leistung, sondern auch die Zufriedenheit im Job.
Die Methodik «Stärken stärken» ist ein klarer Weg zu mehr Selbstwirksamkeit. Michael Loebbert (1999) beschreibt ein strukturiertes Vorgehen, das in vier Schritten funktioniert:
Feedback einholen
Identifizieren Sie mindestens fünf Personen aus Ihrem Umfeld (Beruf, Familie, Freunde), die Ihnen Rückmeldung zu Ihren Stärken geben. Stellen Sie folgende Fragen: Welche meiner Fähigkeiten und Eigenschaften sind besonders beeindruckend? In welchen Situationen habe ich diese überzeugend gezeigt?
Verhaltensmuster erkennen
Analysieren Sie die Rückmeldungen: Welche Muster ziehen sich durch verschiedene Situationen? Wo sind Sie wirklich stark?
Selbstportrait erstellen
Schreiben Sie ein authentisches Portrait Ihrer Stärken – ohne Übertreibung, aber mit Klarheit. Priorisieren Sie, was Sie besonders auszeichnet.
Leistungsprozesse anpassen
Überlegen Sie: Wie können Sie Ihre Stärken im Alltag besser nutzen? Was liegt brach und könnte aktiviert werden? Wie sähe eine Arbeit aus, die optimal zu Ihrem Stärkenprofil passt?
Die Wirkung: Mehr Leistung, bessere Zusammenarbeit
Dieses Vorgehen hat eine doppelte Wirkung. Zum einen lernen Sie selbst Ihre Stärken besser kennen und können sie bewusst einsetzen. Zum anderen verändert sich die Wahrnehmung Ihrer Umgebung. Allein die Bitte um positives Feedback kann die Atmosphäre verbessern und Sie in einem neuen Licht erscheinen lassen. Unternehmen profitieren ebenfalls, denn Mitarbeitende, die ihre Stärken ausspielen, sind motivierter, leistungsfähiger und resilienter.
Die Methode eignet sich besonders in Phasen der Neuorientierung, bei der Karriereplanung oder wenn Sie Ihre nächsten Schritte definieren möchten. Sie ist hilfreich für Führungskräfte, die authentisch führen wollen und für Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken möchten. Auch in Veränderungsprozessen, in denen Unsicherheit herrscht, bietet ein klares Stärkenprofil Orientierung und Sicherheit.
Die Verbindung zum Ressourcenprofil
Das Instrument «Stärken stärken» ist die Basis für die Erstellung eines Ressourcenprofils, das Ihre Kompetenzen und Stärken sichtbar macht. Es dient nicht nur als Ergänzung zu Bewerbungsunterlagen, sondern auch als Vorbereitung für Gespräche über Entwicklung und Karriere. Mit einem Ressourcenprofil können Sie Fragen wie «Was macht Sie einzigartig?» oder «Wie verhalten Sie sich im Team?» souverän beantworten. Es ist damit nicht nur ein Papier, sondern ein Spiegel Ihrer Selbstreflexion und Ihrer strategischen Ausrichtung. Wie Sie Schritt für Schritt mithilfe der Timeline-Methode Ihr eigenes Ressourcenprofil erstellen, zeigen wir Ihnen in unserem Blog-Post vom 26. Juni 2026. Oder natürlich jederzeit in einem persönlichen Gespräch.
Die nw GmbH unterstützt Sie dabei, Ihre Stärken zu erkennen und auszuspielen und damit Ihre Führungs- und Teamkompetenz zu stärken. Lernen Sie unsere Angebote kennen in den Bereichen:
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