Positive Leadership

Positive Leadership – Geben Sie Ihrem Team ein gutes Gefühl

Der Ansatz für «Positive Leadership» kommt aus der Positiven Psychologie. Dabei geht es darum, die positiven Aspekte und Sichtweisen zu mehren und zu stärken. Ein positiver Führungsstil erlaubt Ihren Mitarbeitenden sich persönlich einzubringen und weiterzuentwickeln, sorgt für bessere Leistungen und verbessert die Stimmung im Team.

Positive Emotionen wie Freude, Stolz und Dankbarkeit fördern unsere Motivation. Wir werden kreativer und engagierter. Auch ist bewiesen, dass sich eine positive Einstellung wesentlich auf die Gesundheit auswirkt. So vermeiden Sie zusätzlich Fehltage und Absenzen. Mit «Positive Leadership» werden Ihre Mitarbeitenden mit Spass und Begeisterung Grenzen überwinden und dies führt zum Erfolg Ihres Unternehmens.

Nun fragen Sie sich bestimmt: Wie geht das? Kann ich das? Ja – jeder kann sich einen positiven Führungsstil aneignen. Mit nur kleinen Verhaltensänderungen ist es möglich das Gehirn auf ein positives Umdenken zu trainieren. Versuchen Sie es!

Hier einige Tipps der nw GmbH dazu:

Ein nettes Grusswort und ein Lächeln bewirken Wunder
Stellen Sie Augenkontakt her und sprechen Sie ruhig und freundlich
Berücksichtigen Sie nach Möglichkeit Wünsche in Bezug auf die Arbeitsplatzgestaltung. Fühlt sich der Mitarbeitende wohl, arbeitet er konzentrierter und speditiver
Stellen Sie mit dem Mitarbeitenden zusammen seine persönlichen Stärken fest und beachten Sie diese bei der Aufgabeneinteilung. So vertiefen Sie seine Stärken und erhöhen sein Selbstbewusstsein
Betonen Sie, was gut läuft und loben Sie eine gute Arbeit
Erläutern Sie den Sinn einer Arbeit und warum diese so wichtig ist. Erklären Sie wen der Mitarbeitende mit seiner Arbeit unterstützt. Unser Wohlbefinden wächst, wenn wir einen positiven Sinn in unserer Arbeit sehen
Übertragen Sie dem Mitarbeitenden Verantwortung. Damit zeigen Sie Ihr Vertrauen und bestärken den Mitarbeitenden
Legen Sie gemeinsam Ziele fest, deren Erreichung realistisch und fördernd ist. Erfolg gibt einen unglaublichen Ansporn
Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden auch nach ihrer Meinung und ihren Ideen und bringen ihnen so Wertschätzung entgegen
Wenn Sie Entscheidungen treffen, fragen Sie, ob diese nachvollziehbar sind. So fühlen sich die Mitarbeitenden ernst genommen und miteinbezogen
Konzentrieren Sie sich auf die Lösungen und nicht auf die Probleme
Ein einfaches «Danke» macht Freude und zufrieden – besonders in stressigen Zeiten
Warum für einen besonderen Einsatz oder eine besondere Arbeit nicht mal eine «Schoggi» als Anerkennung verschenken? Dies bereitet nicht nur dem Beschenkten Freude
Fördern Sie einen positiven sozialen Austausch – Gemeinsame Kaffeepausen und Mittagessen sind wichtig. Oder vielleicht mal ein Spieleabend?
Feiern Sie Erfolge mit dem Team. Dies freut alle und schweisst zusammen

Wir vom Team der nw GmbH hoffen sehr, dass Ihnen unsere Tipps gefallen und weiterhelfen. Wir sind stark in der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und erstellen Ihnen individuell zugeschnittene Workshops und Coachings. Wir freuen uns sehr auch in dieser speziellen Zeit für Sie da zu sein. Wir bieten unsere Dienstleistungen über alle Plattformen an und sind somit immer gerne für Sie da. Schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns an T: 044 500 11 75.

Viel Spass beim Wohlfühlen!
Ihr nw GmbH-Team