Über uns
Die nw GmbH wurde im April 2015 von der Inhaberin Nadine Waldvogel-Benz mit dem Ziel gegründet, Organisationen und Persönlichkeiten in Veränderungsprozessen zu unterstützen. «nw» bildet dabei nicht nur die Initialen der Inhaberin ab, sondern steht auch für «neue Wege», die unsere Kundschaft beschreitet, wenn sie sich dafür entscheidet, etwas zu verändern.
Aufgrund unserer vielseitigen Kompetenzen können wir Ihnen Angebote «aus einer Hand» liefern. Der Fokus liegt dabei stets auf den Menschen. Unsere Arbeit ist geprägt von wertschätzender Haltung und einer modularen, kreativen, authentischen und herzlichen Vorgehensweise. Dabei sind wir stets lösungs-, ressourcen-, systemisch- und prozessorientiert und legen den Fokus auf das «Hier und Jetzt».
Auf dieser Seite stellen wir Ihnen uns und unsere Werte genauer vor, Sie lernen unsere Kunden kennen und erfahren alle Neuigkeiten rund um die nw GmbH. Kontaktieren Sie uns – und gestalten Sie «neue Wege»!
Herzgedanke / Leitbild
Entwicklung & Wachstum
Selbstkompetenzen & Eigenverantwortung
Vertrauen
Respekt & Augenhöhe
Herzenswunsch & Leidenschaft
Spuren & Wege
Imagefilm
Menschen und Organisationen brauchen Raum für ihre Entfaltung, um ihren individuellen Weg zu gestalten. In unserem Imagefilm zeigen wir Ihnen, dass die nw GmbH einen solchen Raum bietet. Sie erhalten im Film Einblicke in die verschiedenen Tätigkeitsfelder, Vorgehensweisen und Werte der nw GmbH. Im Film lernen Sie ausserdem Inhaberin Nadine Waldvogel kennen und erfahren von ihr, wie die nw GmbH auch Sie in der Gestaltung neuer Wege unterstützen kann.
Wir freuen uns auf Sie!
Unsere Expert/innen
Unser Team setzt sich aus vielseitigen, erfahrenen und inspirierenden Persönlichkeiten zusammen. Gemeinsam verfügen wir über eine breite Palette an Kompetenzen und Fähigkeiten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change- und Transformations-Management, Projekt- und Leanmanagement, Team- und Gruppendynamik, Führungsentwicklung, Coaching, Berufliche Integration, Psychologie, HR-Management, Berufs- und Laufbahnberatung, Marketing, Kommunikation und Verkauf.
Core-Team
Nadine Waldvogel-Benz
Anita Venosta
Nadia De Paola
Christina Pfister
Gianni Huber
Rémy Sommerhalder
Um perfekt auf Ihre Wünsche eingehen zu können, verfügt die nw GmbH zusätzlich über ein fixes Kooperationsteam. Die ausgewiesenen Fachexpert/innen ergänzen das nw-Kernteam ideal und kommen für unsere Kundschaft projektbezogen zum Einsatz.
Kooperations-Team
Gilles Bachmann
Yvonne Kolar
Christian Ott
Andrea Rüegg
Travis Simlinger
Jobs
Wir sind ein KMU im Dienstleistungs- und Beratungssektor und begleiten unsere Kundinnen und Kunden gemeinsam auf ihrem Weg zur Zielerreichung. Jedes unserer Teammitglieder ist lösungs- und ressourcenorientiert, sehr selbständig wirksam und leistet einen hohen Beitrag zu unserem gemeinsamen Erfolg.
Unser Team ist derzeit komplett. Wir sind aber immer offen, neue Persönlichkeiten kennenzulernen und freuen uns über Blindbewerbungen für alle Unternehmensbereiche an bewerbung@nwgmbh.ch.
Um mehr über die Job-Profile bei der nw GmbH zu erfahren, klicke untenstehend auf die Stellen-Bezeichnungen.
Coach / Integrationsberater:in bei der nw GmbH
Hier geht es zum Jobprofil «Coach / Integrationsberater:in»
Coach / Organisationsberater:in bei der nw GmbH
Hier geht es zum Jobprofil «Coach / Organisationsberater:in»
Administrative:r Allrounder:in bei der nw GmbH
Hier geht es zum Jobprofil «Administrative:r Allrounder:in»
Firmengeschichte
Die nw GmbH ist am 27. April 2015 gegündet worden. Mit der Vision, Menschen und Organisationen auf ihrem Veränderungs- und Entwicklungsweg zu begleiten, mit Herz und Leidenschaft.
Seit der Gründung ist Jahr für Jahr viel passiert und die nw GmbH ist nachhaltig und erfolgreich gewachsen. Klicken Sie durch unsere Timeline und lernen Sie die nw-Firmengeschichte kennen. Die Timeline ist so gestaltet, dass sie die Highlights nach aussen und nach innen gerichtet abbildet. Die erwähnten Projekt und Aufträge zogen sich teilweise über mehrere Jahre hin.
- Konzeption und Durchführung eines grossen Kaderanlasses mit Fokus auf die Zusammenarbeits- und Führungskultur
- Projektbegleitung im Bereich Raum/Change zur Effizienzsteigerung auf der Bürofläche
- Begleitung Geschäftsleitung/Gründer in der Weiterentwicklung und Ausrichtung der Geschäftsfelder
- Mehrmonatige stufengerechte Führungsentwicklung in technisch-industriellem Unternehmen
- Überprüfung Arbeitswesen und Entwicklung von neuem Arbeitskonzept für 20’000-Einwohner-Stadt
- Berührende Wiedereingliederungen diverser Persönlichkeiten in den ersten Arbeitsmarkt
- Lancierung von Coaching-Karten als praktische Tool-Box für Führungskräfte und Teams
- Digitalisierung und Automatisierung von internen Prozessen im Bereich Finanzen
- Feier des 10-jährigen nw-Firmenjubiläums mit Kund:innen
- Umzug ins HOI – Hous of Interiors – im Co-Working der Bene Schweiz GmbH an der Grubenstrasse 8 in Zürich
- Anita Venosta wird Mitinhaberin (10%) der nw GmbH
- Weitere Anstellung im Bereich Integration als Junior Coach und Integrationsberaterin
- Start der Zusammenarbeit mit weiteren Freelancern im Bereich Coaching, Integrations- und Organisationsentwicklung
- Lancierung der inspirierenden Kampagne #neueWegeMitNoemi mit Fussballprofi Noemi Benz
- Gewinn eines New-Work Projekts mit Gesamtprojektleitung durch uns
- Begleitung eines Grossprojekts bezüglich Stärkung der Führungscrew
- Entwicklung und Führung einer Führungsentwicklung, welche über zwei Jahre angelegt ist, die modulartig aufgebaut wurde
- Begleitung eines Strategie- und Visionsprozesses einer Abteilung, aus der sich verschiedene Aktionen zur Förderung der Rollen ergaben
- Durchführung einer breit angelegten Untersuchung im Bereich der Erhebung der Problemfelder in der Organisation, strukturell, prozessual, finanziell und kulturell
- Weiterentwicklung aller Prozesse und Instrumente, sowie Vorlagen etc.
- Personelles Wachstum – erste Anstellung im Bereich Organisation- und Raumberatung
- Neugeschaffene Stelle im Bereich Business Management
- Weitere Anstellung im Bereich Integration als Coach und Integrationsberaterin
- Durchführung von extern begleiteter Teamentwicklung
- Einführung von Buchungstool für alle Mitarbeitenden
- Rekordjahr mit dem besten Umsatz bisher
- Gewinn eines Change-Kommunikationsprojekts bei dem wir uns auf die Führung des Teilprojekts der Kommunikation intern und extern, zielgruppenspezifisch konzentrierten
- Begleitung eines Projekts im Bereich Raum-Change als Experten zur Stärkung der internen Projektorganisation
- Begleitung eines New-Work Pilotprojekts sowie Führung der internen Changegefässen und Management der Change-Kommunikation
- Durchführung eines Zürcher Ressourcen Modell Trainings mit Fokus zur Stärkung der Frauen in Führungspositionen
- Gewinn von Casemanagement-Mandaten von mehreren KTG-Versicherern
- Gewinn der SVA-IV Stelle Kanton Thurgau im Bereich Integration
- Aufnahme aller Prozesse und Etablierung einer Prozesslandkarte
- Durchführung erster Teamtag
- Start Zusammenarbeit mit Remy Sommerhalder von Aeberli Treuhand
- Unterstützung im Bereich Recruiting durch externe Partnerin
- Weitere Anstellung im Bereich Integration als Coach und Integrationsberaterin
- Weitere Change-Aufträge im Bereich von Arbeitsplatz- und Gebäudeveränderungen im Verwaltungsumfeld
- Gewinn von breitgefächerter Abteilungs- und Teamentwicklung im Verwaltungsumfeld zur Förderung einer wertebasierten Zusammenarbeitskultur
- Gewinn eines Neukunden im Industriebereich in Deutschland zur Förderung einer neuen Führungskultur und Begleitung einzelner Führungskräfte woraus sich z.T. Abteilungsentwicklungen ergaben
- Gewinn der SVA-IV Stelle Kanton Graubünden im Bereich Integration
- Einführung der internen HR-Prozesse sowie Etablierung eines Rekrutierungsprozesses
- Anita Venosta übernimmt die Leitung im Integrationsbereich und erhält die beglaubigte Unterschriftsberechtigung
- Erste Projektbegleitung in der Zusammenführung von mehreren Standorten in der Rolle als Change-Experten zur Etablierung von neuen Arbeitswelten und New-Work als Arbeitsweise/Kultur
- Im Rahmen der Organisationsentwicklung, die wir 2020 gestartet haben, begleiteten wir div. einzelne Abteilungen in ihrer Weiterentwicklung auf Basis der entwickelten Grundlagen aus dem Gesamtprojekt
- Begleitung von mehreren Change-Aktionen im Finanzbereich einer Organisation, die wir in den Jahren davor im übergeordneten Change begleitet haben
- Anita Venosta startet bei der nw GmbH als Coach und Integrationsberaterin
- Förderung und Weiterentwicklung der internen Kultur entlang des Herzgedankens durch Anita Venosta
- Weiterentwicklung des Integrationsbereichs und Gewinn von neuen Eingliederungsberater:innen bei den verschiedenen SVA- und IV-Stellen
- Start der Zusammenarbeit mit Gianni Huber der uns im Bereich Marketing und Kommunikation unterstützt
- Erster Grossauftrag im Bereich einer ganzheitlich angelegten Organisationsentwicklung, welche sich über drei Jahre erstreckte
- Erster Grossauftrag im Bereich der Durchführung von Assessments von Persönlichkeits- und Potenzialanalysen im Rahmen des Rekrutierungsprozess und Talentprogramms
- Begleitung von mehreren Abteilungen im Changeprozess zur Etablierung von neuer Arbeitsweise und Arbeitsverhalten
- Erster Auftrag zur Durchführung des Zürcher Ressourcen Modell Trainings mit aushändigen der Zertifikate zum Bestehen des Grundkurses mit einem HR-Team
- Gewinn der SVA – IV Stelle Schwyz im Bereich Integration
- Durchführung erster SVA-IV-Event für alle Integrationsberater:innen
- Umzug ins Co-Working der Bene Schweiz GmbH
- Wechsel des externen Finanzdienstleisters Audit Treuhand AG/Aberli Treuhand AG
- Splittung der Infoline in zwei Infoline:
– Infoline für Businesskunden aus den Bereichen OE und Raum
– Infoline Integrationsmanagement für alle Eingliederungsberater:innen - Kompensation des budgetierten OE- und Raumumsatzes im Bereich der Integration aufgrund der von Covid ausgelösten Krise
- Erstes grosses Mandat im Spitalumfeld zur Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit mit Involvement von mehreren Abteilungen/Teams
- Erster Grossauftrag zur Durchführung von 360°Analyse über alle Führungsstufen in einer Experten-Organisation zur Ableitung von Massnahmen in Bereich der Förderung der Führungsrolle und Kompetenzen
- Gewinn der SVA – IV Stelle Kanton Schaffhausen im Bereich Integration
- Standardisierungen der Prozesse im Integrationsbereich und Überarbeitung aller Prozessgrundlagen, Arbeitsmittel, Vorlagen etc.
- Erste Anstellung im Bereich Integration in der Rolle als Coach und Integrationsberater:in
- Einführung von Strategie-Tagen zur Weiterentwicklung des Unternehmens
- Einführung von Ziel- und Massnahmencockpit sowie partizipative Planung des Budgetprozesses
- Erstes Kooperationsmandat zur mehrjährig ausgelegten Führungsentwicklung, welche sich jeweils über 4 Tage erstreckte, in der Bau- und Ingenieurbranche über alle Führungsstufe
- Erster Grossauftrag im Bereich Change in Raumveränderung, Gebäudeneubau sowie Etablierung aller New-Work Themen
- Erster Auftrag mit Teamentwicklung in Kombination mit Einsatz des Zürcher Ressourcenmodell Training auf hoher Managementstufe
- Auftrag zur Begleitung der Erstellung einer Digitalisierungslandkarte im KMU-Umfeld mit Beratung der Geschäftsleitung
- Gewinn der SVA – IV Stelle Kanton Glarus zur Begleitung von Menschen im Integrationsbereich
- Einführung eines ERPs zur effizienteren Planung und Führung des Geschäfts und der Verrechenbarkeit
- Einführung der automatisierten Signaturen
- Erstes PR-Interview mit der Inhaberin und entsprechende Veröffentlichung
- Begleitung von erster langfristig angelegter Geschäftsleitungsentwicklung mit Fokus auf Führungsstärkung
- Erste Mitunterstützung in einer mehrjährigen Führungsentwicklung im städtischen Umfeld, welche sich über alle Management Stufen erstreckte und auf 5 Tage pro Gruppe verteilte
- Begleitung einer mehrtägigen Teamentwicklung mit verschiedenen Aktionen zur Stärkung des Wirs, der Zusammenarbeit und Förderungen einer wertebasierten Teamkultur
- Erster Auftrag im Bereich Führungsentwicklung im Dienstleistungssektor/IT
- Weiterentwicklung von internen Ablagen, Strukturen und Ausbau des Methoden- und Instrumenten-Repertoire
- Erster Grossauftrag im Bereich Organisations- und Kulturentwicklung mit Etablierung einer Wertelandkarte
- Erste Projektbegleitung/Coaching im Überarbeitungsprozess von Strategie national und international
- Erster Auftrag im Bereich Change einer Führungsorganisation hinsichtlich Aufbau- und Ablauforganisation
- Begleitungen von Teamentwicklungen im Verwaltungs- und Dienstleistungsumfeld sichergestellt
- Gewinn von SVA-IV Stelle Zürich als Kundin für den Bereich Integration
- Erster Auftrag in Deutschland bei einem Finanzdienstleister
- Eigener Büroumzug nach Wallisellen in ein Co-Working bei Twin Cap First AG
- Veröffentlichung der ersten Infolines
- Erste Mitarbeiterin im Backoffice/Assistenz wird eingestellt
- Zusammenarbeitsstart dank Akquise-Aktion mit SVA St. Gallen – Erhalt einer schweizweit gültigen Leistungsvereinbarung mit allen SVA/IV Stellen
- Erstes Grossprojekt im Bereich Organisationsentwicklung im Industriebereich, welches über drei Jahre andauerte
- Erster Führungs- und Kulturentwicklungsprozess, welcher sich über zwei Jahre hinzog
- Übernahme von Dozententätigkeit von Nadine Waldvogel-Benz
- Etablierung einer vollumfänglichen Marketing-Jahresplanung, welcher alle Aktivitäten entlang der 7 P’s abbildet
- Gewinn von Partner:innen, welche mandatiert das nw Team unterstützen, wie z.B. Christian Ott und Corinne Morgenegg
Blog
Lassen Sie sich inspirieren von unseren Denkanstössen zu Mensch, Organisation und Raum und erfahren Sie alle News rund um die nw GmbH:
Unsere Blog-Kategorien:
Referenzen
Die nw GmbH zählt Dutzende von Firmen zu ihren zufriedenen Kunden. Klicken Sie auf ein Kunden-Logo und lesen Sie, was der Kunde über unsere Arbeit zu berichten hat.
