Wir begleiten nicht nur andere Organisationen durch Veränderungen, wir verändern uns auch selbst. In den letzten dreieinhalb Jahren sind wir gewachsen, haben neue Mitarbeitende gewonnen, haben Prozesse erstellt etc. Schliesslich starteten wir im letzten Jahr damit, uns mit der internen Kultur auseinanderzusetzen. Welche Kultur wünschen wir uns? Welche passt zu uns? Welche pflegen wir aktuell? Was beschäftigt uns überhaupt in der Zusammenarbeit? Wir haben noch nicht auf alle Fragen eine Antwort, aber der Prozess läuft. Sind Sie interessiert an unserem aktuellen Stand? Gerne geben wir einen Einblick.
Das Wachstum und die damit entstehenden Veränderungen innerhalb der nw GmbH fordern uns. Sie stärken uns aber auch und schweissen uns als Team zusammen.
Im Rahmen des Teamtags vom August 2023 haben wir im Team unsere Zusammenarbeit reflektiert. Rückblickend gesehen, war dies definitiv der Startschuss für unsere Kulturentwicklung. Jede von uns bewegte sich etwas ausserhalb ihrer Komfortzone und traute sich kritische Themen anzusprechen.
Unsere Mitarbeiterin Anita Venosta erinnert sich: «Wow, das war ein grosser Schritt und Erfolg für uns bzw. für mich. Das kann ich rückblickend so sagen. Zum damaligen Zeitpunkt hat mich dies gefordert und hat einige Nachwirkungen, im Sinne von Gedankenanregungen zur Selbstreflexion, mit sich gebracht. Da war ich wiederum dankbar für den Austausch mit Nadine Waldvogel und kann sagen, dass mich dies definitiv in meiner persönlichen Weiterentwicklung unterstützt hat.»
Wir entschieden im Rahmen des Teamtages, dass wir das Kultur-Thema weiter bearbeiten möchten und definierten ein Kick-Off im Herbst zu diesem Thema. Wir ernannten Anita Venosta zur internen Kultur-Botschafterin. Sie setzte sich daraufhin mit dem Thema auseinander und führte einen internen Mini-Workshop durch, welcher uns an das Thema heranführte. Wir kamen ins Diskutieren, es gelangen weitere Schritte ausserhalb der Komfortzonen und wir fanden heraus, dass wir eine «Vertrauens-Kultur» (keine «Fehler-Kultur», wie es oft so schön heisst) entwickeln beziehungsweise diese stärken wollen.
Stetige Weiterentwicklung
Eine «Vertrauens-Kultur» zu etablieren ist nicht ein Ziel, das erreicht wird und dann erledigt ist. Vertrauen braucht stete Pflege, da es in zwischenmenschlichen Beziehungen entsteht. Es ist etwas Sensibles und fordert einen achtsamen Umgang. Das bedeutet, dass wir im Alltag in der Zusammenarbeit automatisch daran «arbeiten» können.
Weiter haben wir verschiedene Gefässe installiert:
- Einen spezifischen Abschnitt in unserer Team-Meeting-Struktur
- Ein Miro-Board (Online-Whiteboard), worin wir Erkenntnisse und unseren Prozess festhalten
- Monatliche Team-Lunchs, an welchen wir immer ein Thema aus dem Kultur-Prozess aufnehmen
- Einen Team-Tag, an welchem wir uns mit einer externen Moderatorin dem Thema widmen
Wir sind gespannt, wie wir uns weiterentwickeln und wohin unser Weg führt. Haben Sie auch Erfahrungen in diesem Bereich gemacht? Oder möchten Sie sich solchen Themen in ihrem Team widmen? Wir unterstützen Sie gerne darin.
Kontaktieren Sie uns – und gestalten Sie «neue Wege!»
Lernen Sie unsere Angebote kennen in den Bereichen: