Organisations­entwicklung


Organisationen befinden sich in einem anspruchsvollen und sich ständig verändernden Umfeld. Um sich positiv zu positionieren und langfristig erfolgreich agieren zu können, erfordert dies von Organisationen – und insbesondere von Ihren Mitarbeitenden – eine stetige Anpassungsleistung.

Die nw GmbH bietet Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden engagierte Unterstützung und die geeigneten Werkzeuge auch im Bereich Digitalisierung und agile Arbeitsformen, um dynamisch auf Veränderungen eingehen und somit «neue Wege» beschreiten zu können.

Unter anderem bieten wir verschiedene Workshops und Methoden sowie Analysen an die wir im Bereich der Organisationsentwicklung zielgerecht integrieren.

Kontakt

Personal- & Teamentwicklung

Gerne zeigen wir Ihnen das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden auf und stärken gezielt ihre (Sozial-, Selbst- und Methoden-) Kompetenzen. Zusätzlich unterstützen wir Sie im Teambuilding.

Gerne zeigen wir Ihnen das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden auf und stärken gezielt ihre (Sozial-, Selbst-, Methoden und Persönlichkeit) Kompetenzen. In der Arbeit mit dem Team unterstützen wir Gruppendynamik, fördern den Teamgeist, die Zusammenarbeit, klären Schnittstellenprobleme und stärken die Kommunikation innerhalb des Teams.

Diese Entwicklung fördern wir in einem bedürfnisorientierten Vorgehen:

  • Konzeption des Vorgehens im Kontext der Personalentwicklung und Talentförderung
  • Workshops, Schulungen, Referate
  • Transfer-Begleitung der entwickelten Massnahmen aus z.B. Workshops
  • Wissensvermittlung z.B. zur Kommunikation
  • Kurz-Inputs z.B. zu Change, Projekt usw.
  • Teamcoaching & Teamdynamik
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Führungs­entwicklung

Möchten Sie Ihr Management weiter entwickeln und eine neue Führungskultur in Ihrem Unternehmen entwickeln? Ihre Führungskräfte mit entsprechenden Führungs-Instrumenten ausrüsten und Ihre Führungskompetenzen weiter stärken, so dass diese als Vorbilder voran gehen und ihre Mitarbeiter-Crew begeistern und motivieren?

Dann unterstützen wir Sie bei Ihrer Zielerreichung mit einem individuellen Vorgehen und bieten Ihnen z.B. folgende Dienstleistungen an:

  • Individuelle Konzeption und Etablierung einer neuen Führungskultur
  • Workshops und Trainings (z.B. Rollenbewusstsein, Führungsstil, Vorbildfunktion)
  • Seminare zur Mitarbeiterführung entlang des situativen Führens oder des Performer-Modells
  • Einbindung von bestehenden Führungsinstrumenten (z.B. Mitarbeitergespräche, Kompetenzprofile, Qualifikation)
  • Einbinden von Instrumenten zur Teamführung und Teamentwicklung
  • Unterstützungs-Inputs in der Anwendung der Instrumente im Führungsalltag
  • Einführung von neuen Führungs-und Coaching Instrumenten
  • Integration des LP3 Leadership-Programms
  • Team- und Führungscoachings
  • 360° Führungsevaluation

LP³ steht für ein Management, das Potenzial erkennt, Power zur Umsetzung hat und das Ziel verfolgt die gewünschte Performance zu erreichen. Gemeinsam mit Ihnen machen wir Ihr Management fit und agil. Wir sind zertifiziert auf dem LP3 (Leadership-Programm). Durch den Einsatz vom LP3 entwickeln wir ein gemeinsames Führungs- und Sprachverständnis. Dieses Modell kann auf der Leader-, Team- und Partnerebene eingesetzt und mit unterschiedlichen Trainings-Sequenzen pro Kategorie (Vision, Werte usw.) individuell ausgestaltet werden. Der folgende Video verschafft Ihnen einen Einblick in die LP3 Welt.

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Kultur­entwicklung

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Unternehmenswerte und widmen uns Ihrer Unternehmenskultur. Wir erarbeiten wegweisende Kernbotschaften, in denen sich die  Erwartungen der Geschäftsleitung und der Mitarbeitenden widerspiegeln und leiten umsetzbare Massnahmen ab.

Unser  Ziel ist es des Weiteren, ein einheitliches Verständnis zu den Werte und in Bezug auf Kommunikations- und Konfliktverhalten zu erwirken. Dabei unterstützen sie auch die Entwicklungsfelder auf den weiteren Dimensionen der Führungs-, Verantwortungs- sowie der Kooperationskultur.

Unser Vorgehen dazu in Kürze:

  • Entwicklung einer Ist-Analyse durch den Einsatz der Strukturierte Kontextanalyse® (SKA)
  • Konzeption des Vorgehens
  • Gemeinsame Entwicklung von z.B.: Verhaltens- und Zusammenarbeitsgrundsätzen, Werte-Beschreibung usw.
  • Umsetzungsbegleitung von A bis Z
  • Entwicklung von Ideen zur Einbindung der entwickelten Grundlagen (gestalterisch und mit welchen Kommunikationsmittel)
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Change­management

Steht bei Ihnen ein Änderungsvorhaben z.B. im Rahmen der Digitalisierung, Arbeitsumgebung, Standorten und agilen Arbeitsformen an? Gemeinsam können wir Ihre Ausgangslage, Ihre Zielsetzungen und Ihre Vision erfassen/oder entwickeln und Sie durch den Change begleiten.

Unsere auf Sie zugeschnittene Vorgehensweise involviert Ihre Mitarbeitenden ebenso Ihre Führungskräfte umfänglich, wirkt motivierend, begleitet Sie Schritt für Schritt in der nachhaltigen und gelungenen Umsetzung Ihres Changes. Unser Fokus im Vorgehen liegt darauf, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu stärken, Begeisterung für das Veränderungsvorhaben zu wecken und Ihre Identifikation mit der Unternehmung zu stärken.

Wir begleiten Sie im Rahmen eines Changes in der Rolle als Projektleitung- und Koordination oder Experten bei:

  • Ist-Analyse z.B. entlang der strukturierte Kontextanalyse® (SKA) oder mittels Interview mit sog. Schlüsselpersonen
  • Definition der Zielsetzungen und des Vorgehens
  • Stakeholder Management & Pflege
  • Aufbau der Change-Architektur
  • Aufbau der Change-Organisation
  • Begleitung & Coaching des Change Projekt
  • Wissensvermittlung & Referate zum Change-Management
  • Seminare im Umgang mit Wandel
  • Umsetzungsbegleitung (Interviews, Workshops, Team- & Einzelcoaching)
  • Unterstützung in der Change-Kommunikation
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Projektmanagement

Steht bei Ihnen ein Projekt an (z.B. Strategie-Entwicklung, Umzug, Digitalisierung, Prozessanpassung)? Gemeinsam können wir Ihre Ausgangslage, Ihre Zielsetzungen und Ihre Vision erfassen und Ihr Projekt begleiten.

Wir unterstützen Ihr Vorhaben und gewähren Ihnen einen Mehrwert durch unsere externe Sichtweise sowie vielseitigen Projekterfahrungen und vorhanden Projektkompetenzen. Sei dies in der Rolle als Projektbegleiter, als Projektkoordinatoren oder in der Rolle als Projektleiter. Ziel ist es in jedem Fall unser Wissen weiterzugeben und die internen Projektmitarbeitenden entsprechend zu fördern.

Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen dazu an:

  • Projektarchitektur & Projektorganisation & Projektplanung
  • Phasen-Vorgehen (zert. PL IPMA)
  • Umsetzungsbegleitung (Workshops, Schulung, Team- & Einzelcoaching)
  • Projektkommunikation
  • Projekt-Controlling und Reporting
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